A Meta: Um processo de melhoria contínua

SinopseA Meta: Um processo de melhoria contínua

A OBRA QUE MUDOU A FORMA DE PENSAR A ADMINISTRAÇÃO. Escrito como um empolgante romance, A meta transformou o pensamento de gestão em todo o mundo. É um livro ao alcance de todos, que extrapola o universo da administração e pode servir para gerir a própria vida. Alex Rogo é um gerente de fábrica que trabalha cada vez mais desesperadamente para tentar melhorar o desempenho. Sua fábrica está caminhando rapidamente para o desastre. O casamento dele também. Ele tem noventa dias para salvar sua unidade – ou ela será fechada pela sede corporativa, com centenas de empregos perdidos. É preciso um encontro casual com Jonah, um professor da época de estudante, para ajudá-lo a romper com as formas convencionais de pensar e ver o que precisa ser feito. A história da luta de Alex para salvar sua fábrica é mais do que uma leitura que prende do início ao fim. Contém uma mensagem contundente para todos os gestores de negócios e explica as ideias que fundamentam a Teoria das Restrições (TOC), desenvolvida por Goldratt. Uma das convicções do autor era que o objetivo de um indivíduo ou de uma organização não deveria ser definido em termos absolutos. Uma boa definição de meta é aquela que nos coloca no caminho da melhoria contínua. Perseguir tal objetivo requer mais de um avanço. Na verdade, requer muitos. A edição comemorativa de quarenta anos conta com introdução especial da Dra. Efrat Goldratt-Ashlag, filha de Eli, e com o influente artigo “Sobre os ombros de gigantes”, publicado pela primeira vez no Diamond Weekly, grande jornal de negócios do Japão.